Startup trong lĩnh vực Công nghệ thông tin cần phải có những yếu tố gì?

Sự “mạo hiểm” trong Startup ở chỗ người Startup đi từ con số 0, với những nguồn lực còn hạn chế và kinh nghiệp chưa nhiều. Đôi khi người Startup phải “đặt cược” tất cả những gì mà mình đang có để bắt đầu một công ty: tiền bạc, thời gian, tâm huyết và rất nhiều những thứ khác nữa nhưng cơ hội thành công của Startup không phải lúc nào cũng “an toàn”. Tỷ lệ thất bại của những người làm Startup bao giờ cũng cao hơn bình thường. Thực tế là chỉ có 10% trong tổng số các công ty Startup là thành công. Nghĩa là trong số 100 công ty Startup thì chỉ có 10 công ty là có thể trụ lại được còn 90 công ty sẽ phá sản và đóng cửa.

=>HOT: học dược sĩ trung cấp ở đâu, tư vấn chọn trường, tư vấn tuyển sinh

Nhưng vì sao Startup vẫn rất hấp dẫn với nhiều người và đặc biệt là những người trẻ. Thứ nhất, Startup có thể bắt đầu từ con số 0 đồng hoặc thậm chí vài trăm nghìn đồng – một số tiền quá ít để có thể bắt đầu, với quy mô công ty vẫn còn nhỏ và mới áp lực về nhân lực cũng giảm, những thiếu sót về mặt kinh nghiệm hoặc năng lực về quản lý đều có thể được chấp nhận tại thời điểm bắt đầu. Quá trình làm việc cũng sẽ là quá trình củng cố và học hỏi những kiến thức này. Những hạn chế về các mặt trên có thể sẽ gặp khó khăn nhưng sẽ không ảnh hưởng quá lớn như đối với một công ty đã có quy mô và phát triển mạnh. Dễ hiểu là một sinh viên hay một người quá trẻ thiếu kinh nghiệm gần như không có cơ hội quản lý một tổ chức, công ty đã hoạt động lâu dài mà chỉ để học hỏi kinh nghiệm hoặc thử nghiệm những cái mới. Vì thế Startup mạo hiểm nhưng vô cùng “hấp dẫn”.

Để Startup trong lĩnh vực Công nghệ thông tin cần phải có những yếu tố sau:

- Đam mê đối với lĩnh vực mà mình muốn Startup đôi khi không cần phải là chuyên gia hàng đầu hoặc chuyên sâu nhưng nếu không có đam mê hoặc sự yêu thích đối với công việc mình làm thì khó mà thành công.

- Có sự nhạy bén đối với những thay đổi của lĩnh vực mà mình Startup bởi nếu không nhạy bén để có những ý tưởng mới, sáng tạo thì các công ty Startup khó mà có thể cạnh tranh được với nguồn lực hạn chế của mình. Sự nhạy bén này luôn là cơ hội tốt đối với việc Startup.

- Dám chấp nhận rủi ro vì Startup giống như đánh cược “được ăn cả, ngã về không”. Có rất nhiều yếu tố ngoại cảnh không dự đoán trước được có thể tác động đến sự sống còn của công ty.